المتطلبات الأساسيةتدريبات أجايل وإدارة الأعمال الأساسية أو خبرات
جوهر المحتوى - الاعتماد على الأدوار – التركيز على مدير المشروعات وكيفية أداء المهام والنجاح في بيئة تستخدم منهجية أجايل يوماً بعد يوم.
عن البرنامج تعتمد هذه الورشة على الأدوار والمسؤوليات التي يقوم بها مدير المشروعات في البيئة التقليدية والتي يمكن أداؤها بسهولة في بيئات أجايل. وسوف نستكشف على وجه الخصوص المهارات والتغيرات السلوكية اللازمة وكيفية الإدارة الفعالة لمشروعات أجايل، بما في ذلك بعض أساليب أجايل والنماذج الهجينة.
سوف تكتسب من هذه الورشة فهماً أعمق بكثير لإدارة المشروعات بمنهجية أجايل حتى يتحسن الأداء الفردي للمهام. وتشتمل النتائج المستهدفة التي نسعى إلى تحسينها على توفير القيادة المركزة واتخاذ قرارات فعالة وإرشاد فرق أجايل والقدرة عموماً على قيادة وإدارة المشروعيات بمنهجية أجايل بشكل ناجح.
تدعم هذه الدورة أيضاً متطلبات التعلم لشهادتي أجايل وسكروم التي تضعها المؤسسات المختلفة مثل شهادة ممارسة أجايل المعتمدة من معهد إدارة المشروعات وشهادة سكروم ماستر 1 الاحترافية وشهادة سكروم الاحترافية 1 لمالكي المنتجات.
على من يجب الحضور - تستهدف هذه الورشة أساساً مديري المشروعات والبرامج.
- وإذا كنت مدير سكروم أو مالك منتج أو محلل تجاري أو عضو في فريق أو تلعب أي دور آخر يتطلب منك فهم كيفية سير إدارة المشروعات في إطار بيئات أجايل، فعليك حضور هذه الورشة.
نظرة عامة على الدورةالمفاهيم الأساسيةتاريخ وقيم وتوجهات أجايل
مزايا أجايل
أساليب أجايل
إدارة المشروعات بمنهجية أجايل
أدوار ومسؤوليات أجايل
إدارة المشروعات بمنهجية أجايل
الفرق بين منهجية "ووترفول" التقليدية ومنهجية "أجايل"
التزامات أجايل
البدء والتخطيط- بدء تطبيق منهجية أجايل
- مرسوم المشروعات
- تحديد أصحاب المصلحة
- تخطيط منهجية أجايل
- المتطلبات الأولية
- التقدير
- تحديد الأولويات
- تخطيط الإصدارات
- تخطيط الجولات التكرارية
التنفيذ- تنفيذ منهجية أجايل
- إدارة وتطوير فريق أجايل
- إشراك أصحاب المصلحة
- إزالة العوائق
المراقبة والتحكم والإنهاء- مراقبة والتحكم في منهجية أجايل
- اجتماع المراجعة
- مخططات المعلومات
- القيمة المكتسبة
- إنهاء أجايل
- الاجتماعات الاسترجاعية
- إنهاء مشروعات أجايل
إدارة المشروعات الهجينة- ما المقصود بالمشروعات الهجينة؟
- عوامل تحديد النماذج الهجينة
- التحديات والحلول
الملخص والخطوات التالية- مراجعة أهداف وغايات ومحتوى الدورة
